沒想到于倫不停地在幫孔如之說話，宗方心里有點(diǎn)惱火。但他也知道，在這方面，孔如之也沒做錯(cuò)什么，至少，目前的項(xiàng)目進(jìn)度沒什么大問題。他的眼睛瞇得更細(xì)了，慢條斯理地說道：“這次季度獎(jiǎng)?wù){(diào)整，大家有什么反應(yīng)??？”
“Ralph說會(huì)在下個(gè)月給大家補(bǔ)上，說是從項(xiàng)目預(yù)算中拿。”于倫有點(diǎn)猶豫地說：“嗯，有些人對(duì)您可能還有點(diǎn)意見。我也是聽說?！?
"Damn it!"宗方心想：“這家伙還是把我給賣了?！?
"Berry,"于倫突然對(duì)宗方說：“大連考勤軟件開發(fā)項(xiàng)目結(jié)束后，我能不能到SC項(xiàng)目去？”
宗方?jīng)]想到于倫突然提出這個(gè)要求。他其實(shí)有點(diǎn)看不上于倫。雖然他討厭孔如之，雖然他把于倫當(dāng)做自己人。但是，一個(gè)人的能力被人詬病久了，再密切的關(guān)系也無法改善負(fù)面的看法。畢竟，這是在職場(chǎng)上。當(dāng)然，宗方并不計(jì)較人力成本，這和他沒有關(guān)系，只要到時(shí)候于倫對(duì)他有用，把他調(diào)過來沒有半點(diǎn)問題。只是他現(xiàn)在還不想把話說得太死，胡蘿卜吊在前面才有用。想到這里，他笑著對(duì)于倫說：“我肯定會(huì)把你安排好的，放心。”
致遠(yuǎn)服軟認(rèn)為：http://www.soft8.com.cn/，挫折后的感悟讓人獲益良多。盡管他向宗方提出轉(zhuǎn)到大連考勤軟件開發(fā)項(xiàng)目的要求，但他的愿望并不強(qiáng)烈。孔如之對(duì)他也不錯(cuò)。于倫之所以頻頻向宗方示好，只是因?yàn)樗枰嗟谋Ｕ?。他已?jīng)看出來了，孔如之并不關(guān)注這種私底下拉幫結(jié)派的事情，也許是不懂，所以他這么做也沒有什么風(fēng)險(xiǎn)。
最近，于倫和孔如之接觸非常密切。這或許也是他在宗方面前幫孔如之說話的原因之一。于倫一直是TFC項(xiàng)目掛名的TPM，在項(xiàng)目進(jìn)展到中后期，當(dāng)孔如之梳理完團(tuán)隊(duì)中的各種問題之后，他開始希望于倫承擔(dān)更多的責(zé)任。
“Lun，我知道你有很多項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)，聽說你還在攻讀PMP（注：Project Management Professional）。我希望你能幫我一起來做一些管理方面的工作?！碑?dāng)于倫的技術(shù)決策權(quán)被取消后，孔如之曾經(jīng)找他談過一次。
于倫茫然地看著孔如之，點(diǎn)了點(diǎn)頭。
孔如之話鋒一轉(zhuǎn)，直截了當(dāng)?shù)卣f：“因?yàn)槔斫獠煌?，我們的新方法?duì)于項(xiàng)目管理的理念可能和你以前的經(jīng)驗(yàn)不大一樣。不知道你能不能做一些改變。”
于倫點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“針對(duì)大連語音識(shí)別軟件行業(yè)的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理應(yīng)該是一種服務(wù)，應(yīng)該是為軟件開發(fā)掃清各種路障的服務(wù)。提著鞭子不是管理。”孔如之說：“每個(gè)人都有自己的工作。不相信別人的工作，別人就不會(huì)相信你。很多老板只相信自己給錢最多的人，可是，如果錢真的能解決問題的話就好了。另外，工作上的協(xié)調(diào)也是一種服務(wù)。對(duì)協(xié)調(diào)的需求是大連考勤軟件開發(fā)項(xiàng)目上的團(tuán)隊(duì)，不是項(xiàng)目經(jīng)理，所以他們是上帝。”
