我摘錄了一段百度百科中關(guān)于EQ的介紹。很多人也許會(huì)仔細(xì)地對(duì)照這段內(nèi)容，來看自己是否屬于高情商的人。其實(shí)，這種寥寥幾筆的定義一點(diǎn)也不靠譜。我聽說過喬布斯藐視管理層，鮑爾默咆哮員工；我也認(rèn)識(shí)一些頗有成就的老總，有人4年中跳了7次槽，有人在酒會(huì)上旁若無人地痛批家鄉(xiāng)文化。什么是高情商呢？
我聽說過關(guān)于高情商的另一個(gè)現(xiàn)實(shí)版本，一般來說，情商高的人善于與人溝通和交際。溝通與交際是職業(yè)經(jīng)理人字典中的關(guān)鍵詞，也是管理學(xué)中的精髓。我遇到過很多經(jīng)理人，他們的確具有這方面的特質(zhì)，這種特質(zhì)使他們?cè)诠ぷ魃县暙I(xiàn)巨大，在職場(chǎng)上獲益頗多。另外，我也看到很多大連釘釘審批流程軟件開發(fā)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，把這方面特質(zhì)的培訓(xùn)作為一件非常重要的工作來做。
我非常理解這種做法。企業(yè)需要這樣的人才。
可是，當(dāng)我們轉(zhuǎn)換視角，站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度來看的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生這樣的疑問。為什么很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的眼里只有這樣高情商的人才？他們只愿意為高情商買單，而忽視其他所有的人，這太奇怪了。
企業(yè)的發(fā)展需要各方面的人才，包括專才、奇才和怪才，也包括勤勤懇懇的人、不善言辭的人、喜歡搞笑的人和性格懦弱的人，每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)。對(duì)于企業(yè)來說，關(guān)鍵在于如何激發(fā)個(gè)人潛能，如何合理使用個(gè)人特長(zhǎng)。在我看來，企業(yè)的生產(chǎn)力并不都是來自高情商的管理人員。而且，不少現(xiàn)實(shí)版的高情商還只是“偽情商真扯皮”的人而已。
說到底，這是企業(yè)在接納多元化價(jià)值觀上的問題。如果企業(yè)不關(guān)注一種價(jià)值觀，這種價(jià)值觀就不會(huì)為企業(yè)帶來真正的價(jià)值。
我認(rèn)為，好的大連釘釘審批流程軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理首先是建立一種正確的人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制。
我曾經(jīng)見到過一些大連釘釘審批流程軟件開發(fā)組織，他們?yōu)閺氖虏煌ぷ鞯膯T工制定了相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展路線圖，例如，管理人員、程序員、測(cè)試人員、質(zhì)量保證人員等。這是接納多元價(jià)值觀的一個(gè)好的開始。
致遠(yuǎn)服軟認(rèn)為：http://www.soft8.com.cn/所謂“選拔人才”，就是認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員在相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展道路上的位置。更具體一點(diǎn)，對(duì)于大轉(zhuǎn)盤游戲軟件開發(fā)程序員來說，就是提升他們?cè)诟鞣N技術(shù)決策中的話語權(quán)、責(zé)任和利益。
理想總是美好的，現(xiàn)實(shí)總是演繹著另一個(gè)故事。我是一個(gè)批判者，所以，我更期望通過對(duì)現(xiàn)實(shí)的批判來實(shí)現(xiàn)部分的理想。
