這種精細(xì)計(jì)劃有意義嗎？它對(duì)行動(dòng)的價(jià)值究竟有多大？我曾經(jīng)有一個(gè)非常愚蠢的想法。有一次，我制定了一份大連電銷客戶管理軟件項(xiàng)目計(jì)劃。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到十分之一時(shí)，實(shí)際情況與計(jì)劃發(fā)生了很大的偏差。那么，我應(yīng)該在原有計(jì)劃上進(jìn)行修改嗎？如果要修改，最初十分之一的計(jì)劃要修改嗎？如果不修改，這份計(jì)劃看上去很奇怪，時(shí)間點(diǎn)都混亂了，我很難進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際情況的對(duì)比。于是，我修改了計(jì)劃，包括覆蓋已經(jīng)完成的那部分內(nèi)容。
計(jì)劃是做什么用的？當(dāng)反思這個(gè)問(wèn)題時(shí)，我感覺(jué)自己做了一件非常可笑的事。預(yù)見事物的發(fā)展，是為了更好地指導(dǎo)自己當(dāng)前的行動(dòng)。當(dāng)行動(dòng)結(jié)束時(shí)，無(wú)論怎樣，計(jì)劃已經(jīng)失去了意義，而我竟然還去修改以前的計(jì)劃。
我一面批判自己的所作所為，一面開始更進(jìn)一步地思考計(jì)劃的作用。根據(jù)我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃總是處在不斷的變化之中。因此，我們有理由懷疑，未來(lái)真的是可以預(yù)見的嗎？如果可以預(yù)見，又可以預(yù)見到什么程度呢？
有一種理論認(rèn)為，非線性系統(tǒng)具有多樣性和多尺度性，換句話說(shuō)，未來(lái)是無(wú)法確定的，如果你某一天確定了，那是你撞上了。這就是混沌理論，由美國(guó)氣象學(xué)家愛德華·諾頓·勞倫次 于1963年提出。
致遠(yuǎn)服軟認(rèn)為：http://www.soft8.com.cn/在一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)中，即使初始條件發(fā)生了十分微小的變化，但是，經(jīng)過(guò)不斷放大，對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別。
有一首流傳的西方民謠，非常形象地說(shuō)明了這個(gè)理論。這首民謠說(shuō)：
丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。
混沌理論可以解釋很多現(xiàn)象，我們也完全可以用它來(lái)解釋大連三維可視化管理軟件開發(fā)過(guò)程中的一些問(wèn)題。
例如：由于沒(méi)有考慮（或考慮不周全）用戶的一個(gè)潛在需求，導(dǎo)致大連電銷客戶管理軟件架構(gòu)的變化；軟件架構(gòu) 的變化，導(dǎo)致開發(fā)成本的增加；開發(fā)成本的增加，導(dǎo)致項(xiàng)目虧損；項(xiàng)目虧損，導(dǎo)致相關(guān)人員利益受損；相關(guān)人員利益受損；導(dǎo)致人才流失；人才流失，導(dǎo)致大連電銷客戶管理軟件的開發(fā)成本增加。
以此類推，沒(méi)有誰(shuí)知道這件事的影響到底有多大。
話說(shuō)回來(lái)，我在上面舉的例子或許有點(diǎn)夸張，但是，混沌理論的科學(xué)性已經(jīng)在很多領(lǐng)域中得到了驗(yàn)證，卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。有興趣的讀者可以去查閱相關(guān)的資料。
