場景故事點(diǎn)評： 宗方推行的敏捷方法，是教條式的。這和敏捷方法實(shí)踐者的“誤區(qū)”有所不同。“誤區(qū)”來自更加激進(jìn)的一些人。在宗方看來，大連會(huì)員分銷系統(tǒng)開發(fā)需要強(qiáng)有力的紀(jì)律保障，需要很好的管理，也需要細(xì)致的計(jì)劃。他要求迭代必須簡短，這并不是出于技術(shù)上的考慮，而是覺得人太閑了不好。我們可以看到，他關(guān)注人的因素，但是關(guān)注的角度和敏捷方法不太一樣。
例如，宗方認(rèn)為：每個(gè)崗位上的人都要做備份，這可以解決人員流動(dòng)問題；技術(shù)人員只需要解決眼前的問題，這足以讓客戶滿意；通過季度獎(jiǎng)的考評，可以保證軟件生產(chǎn)的順利進(jìn)行；進(jìn)行短期培訓(xùn)，技術(shù)人員可以快速上崗等。
孔如之則不同：他更加關(guān)注人的主動(dòng)性，他相信團(tuán)隊(duì)可以解決問題，他更加關(guān)注培訓(xùn)的效果，以及對人員評價(jià)的客觀性。他希望的是一種公平、有趣、有意義的工作環(huán)境。另外，他追求一種積極的文化氣氛。
我們前面談到，人的性格是多種多樣的。宗方和孔如之在性格上的不同，給團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶來了一定的復(fù)雜性。我們會(huì)在以后的章節(jié)中討論解決這一問題的辦法。但是，無論如何復(fù)雜的環(huán)境，追求人的主動(dòng)性是不變的，這是提高生產(chǎn)效率的唯一途徑。
我們來看看致遠(yuǎn)服軟http://www.soft8.com.cn/大連會(huì)員分銷系統(tǒng)軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)：“通過開發(fā)軟件和幫助別人開發(fā)軟件，我們找到了一些更好的開發(fā)軟件的方式。通過這一工作，我們得出了這些價(jià)值：個(gè)人和交互要?jiǎng)龠^過程和工具；可工作的軟件要?jiǎng)龠^全面的文檔；客戶的協(xié)作要?jiǎng)龠^合同協(xié)商；對于變更的響應(yīng)要?jiǎng)龠^遵循計(jì)劃。也就是說，盡管右邊的項(xiàng)也有價(jià)值，但我們認(rèn)為左邊的項(xiàng)更有價(jià)值?！痹谶@份敏捷軟件開發(fā)宣言中，表達(dá)了一些思想，但是沒有具體的實(shí)施細(xì)則。這給了我們更多的實(shí)踐空間。
從一個(gè)實(shí)踐者的角度，我更愿意用一種靈活的眼光，來看待大連會(huì)員分銷系統(tǒng)開發(fā)中的事物，比方說，大連微信公眾號(hào)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)問題。在我看來，項(xiàng)目經(jīng)理最重要的工作，應(yīng)該是為軟件開發(fā)提供服務(wù)。他是那個(gè)掃清路障的人、積極進(jìn)言者、精神鼓舞者，而不是那個(gè)拿著時(shí)間表、沖著軟件開發(fā)人員發(fā)火的人。要保證軟件開發(fā)的進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理的頻繁干預(yù)，不是一件好事。
