其次，兩者要解決的問題也不同。精益創(chuàng)業(yè)要回答應(yīng)該做產(chǎn)品真假驗證軟件開發(fā)問題解決方案，而敏捷方法要解決的是如何做好產(chǎn)品的問題。精益創(chuàng)業(yè)的各種實踐，假設(shè)、驗證、測量、調(diào)整等，都是圍繞著“什么是用戶真正需要的產(chǎn)品”展開的，其中大量的是非技術(shù)性的實踐；而敏捷方法，除了迭代開發(fā)、敏捷發(fā)布計劃、回顧等管理實踐外，還有大量的工程實踐，為的是做出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
致遠(yuǎn)服軟認(rèn)為：http://www.soft8.com.cn/從產(chǎn)品的生命周期看，精益創(chuàng)業(yè)更側(cè)重前期的產(chǎn)品真假驗證軟件開發(fā)（Customer Development），通過發(fā)掘客戶（Customer Discovery）和驗證客戶（Customer Validation），找到產(chǎn)品準(zhǔn)確的市場定位和符合用戶要求的設(shè)計。敏捷方法通常是在產(chǎn)品定位相對清晰之后，通過1～2周的快速啟動（Quick Start），制定出迭代開發(fā)計劃，然后在大連渠道銷售客戶系統(tǒng)軟件開發(fā)過程中逐漸完善需求。
既然精益創(chuàng)業(yè)和敏捷有這么多的差異，我們是否能認(rèn)為精益創(chuàng)業(yè)是顛覆敏捷的新方法呢？在精益創(chuàng)業(yè)的理念推出后，的確有人提出了“敏捷已經(jīng)過時，現(xiàn)在進(jìn)入精益創(chuàng)業(yè)時代”的口號。我認(rèn)為，敏捷方法非但沒有過時，反而因為精益創(chuàng)業(yè)的提出，獲得了新的動力。如果說敏捷方法是指導(dǎo)企業(yè)如何用正確的方法生產(chǎn)產(chǎn)品，那么精益創(chuàng)業(yè)是教大家如何找出正確的產(chǎn)品來生產(chǎn)。精益創(chuàng)業(yè)和敏捷結(jié)合，就是一個完整的方法論：“如何用正確的方法來生產(chǎn)正確的產(chǎn)品”。敏捷是精益創(chuàng)業(yè)的自然延伸，精益創(chuàng)業(yè)是敏捷的自然拓展。一個能成功實踐精益創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，前提是它已經(jīng)足夠敏捷，否則企業(yè)無法落地經(jīng)過驗證的創(chuàng)意，甚至不能有效地小步快跑，完成持續(xù)產(chǎn)品真假驗證軟件開發(fā)的過程。
價值回歸——一個現(xiàn)實中精益創(chuàng)業(yè)和敏捷開發(fā)相結(jié)合的故事
REA（www.realestate.com.au）是澳大利亞最大的房地產(chǎn)垂直搜索和廣告平臺，幾年前成功實現(xiàn)了敏捷轉(zhuǎn)型。搜索和相關(guān)廣告業(yè)務(wù)的成功，使REA產(chǎn)生了利用長尾客戶拓展業(yè)務(wù)方向的想法。落實這一策略的方向之一就是建立一個子站，展示各種房屋的內(nèi)部裝修，以吸引原有客戶甚至是新客戶來瀏覽精美的房屋裝修圖片，然后通過頁面上的裝修和家居廣告贏利。經(jīng)過半年多的努力，新的子站成功上線，但訪問量和廣告的有效點擊低于預(yù)期，經(jīng)過一段時間的運營后仍然沒有明顯起色，以致管理層產(chǎn)生了砍掉項目的想法。
這時，我們與REA項目組的主要成員開始通過Workshop的形式一起探討產(chǎn)品策略。我們都認(rèn)為精益創(chuàng)業(yè)的思路能解決當(dāng)下的問題。
