大連倉(cāng)庫(kù)查詢產(chǎn)銷軟件開發(fā)組織通常都很重視產(chǎn)品質(zhì)量，而且在開發(fā)/測(cè)試階段投入大量成本與精力進(jìn)行質(zhì)量保障活動(dòng)。但軟件產(chǎn)品的質(zhì)量問題不僅是在開發(fā)階段引入，靠傳統(tǒng)意義上的測(cè)試工作也不能完全發(fā)現(xiàn)。有相當(dāng)比例的質(zhì)量問題是在開發(fā)/測(cè)試階段之后引入或發(fā)現(xiàn)的。造成這一現(xiàn)象的原因有以下幾點(diǎn)。
? 開發(fā)人員對(duì)生產(chǎn)環(huán)境缺乏了解，在代碼中引入了只有在生產(chǎn)環(huán)境才會(huì)暴露的缺陷。
? 開發(fā)人員對(duì)非功能性需求缺乏關(guān)注并且沒有相應(yīng)驗(yàn)證環(huán)境，導(dǎo)致非功能性缺陷。
? 生產(chǎn)環(huán)境和測(cè)試環(huán)境缺乏有效管理，因?yàn)榄h(huán)境差異引入缺陷。
? 部署和維護(hù)工作缺乏自動(dòng)化，在發(fā)布過程中手工操作引入缺陷。
? 缺乏針對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的回歸測(cè)試，導(dǎo)致缺陷不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。
通過引入自動(dòng)化測(cè)試、測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)、持續(xù)集成等敏捷實(shí)踐，開發(fā)/測(cè)試階段的質(zhì)量保障活動(dòng)能夠得到有效改善。然而對(duì)于客戶和最終用戶來說，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)引入的缺陷都同樣會(huì)給業(yè)務(wù)造成損失。如何在部署上線的緊迫壓力下保證質(zhì)量，這也是眾多大連倉(cāng)庫(kù)查詢產(chǎn)銷軟件開發(fā)組織領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的一個(gè)問題。
敏捷拉通的嘗試
一些大連EHR軟件組織意識(shí)到這些問題的存在，希望以敏捷開發(fā)方法為出發(fā)點(diǎn)，將下游的發(fā)布、部署、運(yùn)維等工作環(huán)節(jié)拉通，從而提升整體響應(yīng)能力。但是由于軟件開發(fā)與運(yùn)營(yíng)之間存在一些固有的差異，這樣的拉通活動(dòng)往往困難重重。
? 開發(fā)團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的關(guān)注點(diǎn)不同。開發(fā)團(tuán)隊(duì)重視以功能性需求實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值；運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)重視以非功能性需求（穩(wěn)定性、性能、安全性等）實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值。
? 開發(fā)團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的技能結(jié)構(gòu)不同。大連倉(cāng)庫(kù)查詢產(chǎn)銷軟件開發(fā)人員通常缺乏服務(wù)器管理的技能，運(yùn)營(yíng)人員通常缺乏軟件編程的技能。
? 開發(fā)團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)日常使用的工具不同。針對(duì)開發(fā)階段引入的配置管理、IDE、測(cè)試工具等很少為運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)所使用。
? 開發(fā)團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)日常工作的環(huán)境不同。開發(fā)人員通常在公司內(nèi)的桌面電腦上工作，運(yùn)營(yíng)人員經(jīng)常在客戶現(xiàn)場(chǎng)、在服務(wù)器上工作。
? 開發(fā)團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)通常屬于不同的部門。
致遠(yuǎn)服軟認(rèn)為：http://www.soft8.com.cn/由于存在這些固有的差異，單純從開發(fā)團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)、將敏捷軟件開發(fā)的實(shí)踐推廣到運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，很難有效幫助運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)改善；需要從運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作本身的特點(diǎn)出發(fā)，引入符合客觀情況的流程、技術(shù)和工具，才能有效改善運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作的質(zhì)量和效率。
