還有一種浪費(fèi)發(fā)生在測(cè)試過(guò)程中。測(cè)試人員經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，處于“待測(cè)試”狀態(tài)中的一些故事卡，在測(cè)試的時(shí)候主要的流程走不通，根本無(wú)法進(jìn)一步展開(kāi)測(cè)試，于是乎不得不將故事卡打回到開(kāi)發(fā)人員手中。而往往這個(gè)時(shí)候開(kāi)發(fā)人員已經(jīng)在另一個(gè)用戶故事上工作了。要么他需要停下手中的任務(wù)解決測(cè)試的問(wèn)題，要么讓測(cè)試人員等到這些問(wèn)題修復(fù)過(guò)后再測(cè)。無(wú)論哪種都是不好的選擇。
出現(xiàn)這種問(wèn)題的一個(gè)主要原因是因?yàn)?b>安卓手機(jī)指紋軟件開(kāi)發(fā)人員聲稱他已經(jīng)“開(kāi)發(fā)完成”，將故事卡從“開(kāi)發(fā)中”挪到“待測(cè)試”時(shí)，實(shí)際上自己并沒(méi)有對(duì)這部分功能進(jìn)行測(cè)試，或者是因?yàn)槭韬?，或者是因?yàn)閼卸瑁蛘呤且驗(yàn)檫^(guò)于自信。通過(guò)在這個(gè)狀態(tài)轉(zhuǎn)換階段引入用戶故事初驗(yàn)，分析師在挪卡之前先到開(kāi)發(fā)人員機(jī)器上看看該故事卡包含的功能是否被實(shí)現(xiàn)了，可以很大程度上提升效率，減少浪費(fèi)。如果分析師在初驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，那么開(kāi)發(fā)人員馬上能以最小的成本進(jìn)行修復(fù)，而不用等到之后測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)時(shí)再來(lái)修復(fù)。而且，分析師初驗(yàn)也提供了一個(gè)判斷實(shí)現(xiàn)是否良好的反饋點(diǎn)，這是我們能夠看到一個(gè)需求是否被實(shí)現(xiàn)并能夠真正工作的最早的時(shí)間點(diǎn)。
致遠(yuǎn)服軟認(rèn)為：http://www.soft8.com.cn/多任務(wù)之間的頻繁切換是一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題。表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)里的成員身上，特別是軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，多為會(huì)在不同的任務(wù)間切換。就像前面的故事中提到的，開(kāi)發(fā)人員可能這一刻還在實(shí)現(xiàn)某一個(gè)需求，而下一刻可能就會(huì)被叫走去修復(fù)某一個(gè)遺留版本的缺陷；又或者該安卓手機(jī)指紋軟件開(kāi)發(fā)手頭被分配了多個(gè)任務(wù)，每個(gè)任務(wù)都在進(jìn)行中，而沒(méi)有一個(gè)處于完成狀態(tài)。任務(wù)切換是導(dǎo)致效率降低的一個(gè)重要原因 。不同任務(wù)間的上下文的切換會(huì)導(dǎo)致將任務(wù)當(dāng)前狀態(tài)頻繁地在頭腦中“壓棧”和“出?！?，這些操作會(huì)耗費(fèi)時(shí)間。如果完成一個(gè)任務(wù)一個(gè)人需要一天時(shí)間，那么兩天內(nèi)這個(gè)人可以完成兩個(gè)任務(wù)；但是如果他在第一天開(kāi)始在這兩個(gè)任務(wù)上并行工作，那么完成這兩個(gè)任務(wù)會(huì)需要大于兩天的時(shí)間。
大家可能已經(jīng)注意到了，在前面的看板圖中，處于“開(kāi)發(fā)中”的所有任務(wù)卡片上都有一個(gè)小紙條，上面標(biāo)記著正在這張卡片上工作的人的名字。如果說(shuō)有兩個(gè)人結(jié)對(duì)在一個(gè)卡片上工作，那么這張卡片上應(yīng)該有兩個(gè)名字。這個(gè)小小的實(shí)踐可以幫助我們隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安
