1、改變了解企業(yè)管理制度,引進(jìn)了先進(jìn)的管理模式:企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),以信息為基礎(chǔ)的組織形式是現(xiàn)代企業(yè)的唯一出路,如何快速的實(shí)現(xiàn)信息化,已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,企業(yè)管理軟件不僅僅是技術(shù)的應(yīng)用,更多的是管理上的更新,同時(shí)從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),利用技術(shù),信息和運(yùn)營(yíng)的整合手段,將各種存儲(chǔ)系統(tǒng)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心的資源及各種應(yīng)用與管理全面整合,同時(shí)對(duì)操作的便捷性,以及客戶、企業(yè)、人員三方面之間溝通的有效性和暢通性的協(xié)調(diào)。用現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的企業(yè)管理方法相結(jié)合,使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理不斷創(chuàng)新,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、有效降低企業(yè)成本,提高工作效率:企業(yè)管理軟件就是一套科學(xué)的管理辦法,可以直接影響企業(yè)價(jià)值鏈中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)成本,從而改善成本結(jié)構(gòu),使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)共享管理,減低了管理成本,改變了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式,給企業(yè)提供了新的競(jìng)爭(zhēng)空間。企業(yè)管理軟件使領(lǐng)導(dǎo)可以清楚了解,銷售部門的合同額以及銷售利潤(rùn),業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)情況,生產(chǎn)產(chǎn)品所有數(shù)據(jù)都會(huì)以報(bào)表的形式體現(xiàn),方便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)查看,分析企業(yè)存在的問(wèn)題,并及時(shí)解決,大大提高了工作效率。
3、加強(qiáng)提高了企業(yè)管理的控制力,企業(yè)管理軟件使上下級(jí)的溝通更加方便,減少了中間管理層次,減少了決策執(zhí)行和反饋環(huán)節(jié),減少了信息在各個(gè)環(huán)節(jié)的停留時(shí)間,從而提高了企業(yè)管理的控制力。
4、促使企業(yè)不斷創(chuàng)新,企業(yè)管理軟件,它不是簡(jiǎn)單的以機(jī)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)代替手工勞動(dòng),而是全面深刻的管理變革。企業(yè)信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,并且有層次性、階段性,企業(yè)在不同的發(fā)展階需要進(jìn)行不同的信息化內(nèi)容建設(shè)。首先確定信息化建設(shè)的戰(zhàn)略,合理進(jìn)行規(guī)劃,然后根據(jù)不同的發(fā)展階段來(lái)分布信息化的建設(shè)。在信息化的建設(shè)過(guò)程中,需要對(duì)原有的組織機(jī)構(gòu),管理體制工作方式進(jìn)行變革,企業(yè)變革的進(jìn)程,就是企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程。