可以看出，驗(yàn)證假設(shè)包含技術(shù)的和非技術(shù)的方法。產(chǎn)品驗(yàn)證真?zhèn)诬浖?/b>產(chǎn)品原型的概念，其他市場調(diào)查、數(shù)據(jù)分析及用戶訪談等方法，都是高效低成本的有效方式。精益創(chuàng)業(yè)主張盡量用非技術(shù)方式，經(jīng)濟(jì)快速地驗(yàn)證假設(shè)，及時(shí)作出變化和調(diào)整。一次驗(yàn)證一個(gè)假設(shè)。比如，一旦抽樣調(diào)查的結(jié)果顯示大部分寵物主沒有給寵物購置衣物和打扮的習(xí)慣，我們就要立刻考慮是否還要繼續(xù)使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析軟件產(chǎn)品。
致遠(yuǎn)服軟認(rèn)為：http://www.soft8.com.cn/當(dāng)用戶假設(shè)和問題假設(shè)得到相當(dāng)程度的驗(yàn)證時(shí)，我們就可以開始定義并設(shè)計(jì)開發(fā) MVP 了。《精益創(chuàng)業(yè)》特別強(qiáng)調(diào)，MVP不僅存在于產(chǎn)品早期，第產(chǎn)品驗(yàn)證真?zhèn)诬浖?span>即使得到用戶認(rèn)可，也不意味著后續(xù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)就要完全按照第一個(gè)MVP的思路走。相反，只有持續(xù)不斷地通過迭代式演進(jìn)，持續(xù)收集最終用戶的反饋，不斷調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)、架構(gòu)、定位和商業(yè)模式甚至是銷售渠道，才可能最終做出成功的產(chǎn)品。換句話說，MVP是一個(gè)系列的產(chǎn)出，在產(chǎn)品的不同階段，都會有相應(yīng)的MVP。在整個(gè)過程中，不斷地調(diào)整和變化（Pivot）是關(guān)鍵。
“數(shù)據(jù)二次開發(fā)”指的是各種市場和用戶反饋的數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)的過程就是根據(jù)反饋調(diào)整創(chuàng)意和設(shè)計(jì)的過程。經(jīng)過驗(yàn)證的學(xué)習(xí)，就是精益創(chuàng)業(yè)的核心理念之一——Validated Learning。
敏捷開發(fā)以人為核心，以價(jià)值為驅(qū)動，通過迭代、循序漸進(jìn)的方式開發(fā)軟件產(chǎn)品。在開發(fā)過程中，它強(qiáng)調(diào)每個(gè)迭代都產(chǎn)生可工作的軟件供用戶反饋并及時(shí)作出調(diào)整。為了做到這一點(diǎn)，敏捷方法通過測試驅(qū)動開發(fā)（TDD）、持續(xù)集成（CI）、結(jié)對編程（Pair Programming）、重構(gòu)（Refactoring）等極限編程（XP）實(shí)踐來確保高質(zhì)量軟件的及時(shí)交付。敏捷方法所倡導(dǎo)的產(chǎn)品驗(yàn)證真?zhèn)诬浖?span>、迭代開發(fā)和持續(xù)反饋的理念與精益創(chuàng)業(yè)所追求的 MVP、步步為營、不斷試錯(cuò)的精神具有很高的契合度。但兩者又不盡相同，以下是前面的問題答案“部分正確”的原因。
首先，兩者的側(cè)重點(diǎn)不同。精益創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是快速、低成本地驗(yàn)證各種和產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的假設(shè)，避免造成產(chǎn)品上市后無人問津的后果。而敏捷方法的目標(biāo)是通過迭代式開發(fā)，以一系列工程實(shí)踐（XP）為基礎(chǔ)，交付出高質(zhì)量的軟件。
