在大連零售會員管理軟件開發(fā)過程中，有成千上萬個決策點需要進行預(yù)判。那是什么概念？我們說，幾乎每走一步，都需要作出預(yù)判。前面那個用ID作為參數(shù)的例子我講了很多次，而它只是萬千決策中的九牛一毛。就是這么小小的一個決策，對軟件系統(tǒng)造成的影響卻大得驚人。
致遠服軟認為：http://www.soft8.com.cn/為了保證設(shè)計方向和設(shè)計的主體結(jié)構(gòu)足夠好，我們要對關(guān)鍵的決策點進行預(yù)判。在這一點上，沒有任何捷徑，也就是說，想要通過一些過程管理機制來保證預(yù)判的質(zhì)量幾乎是不可能的。預(yù)判的質(zhì)量完全取決于人的智慧，取決于人才。
敏捷方法不夠現(xiàn)實的地方就在于這里，他們依賴于有足夠預(yù)判能力的人，但是沒有強調(diào)這一點。如果組件化開發(fā)是一個好的解決方案，為什么還需要等待走投無路時的重構(gòu)呢？！
我們已經(jīng)反復(fù)強調(diào)，從大連零售會員管理軟件開發(fā)維護所期待的系統(tǒng)擴展能力來看，用組件來構(gòu)建軟件系統(tǒng)是個好的解決方案。接下來，我們來看一個簡化的案例。和前面大多數(shù)的案例一樣，這個組件化開發(fā)的案例也是偏重于設(shè)計思路。
背景：
在保險業(yè)務(wù)中，保費計算是非常重要的。我們將以保費計算邏輯作為切入點，用組件的形式來構(gòu)建后臺的業(yè)務(wù)計算模式。前端應(yīng)用程序、應(yīng)用平臺、技術(shù)框架、數(shù)據(jù)存儲等不在本次討論的范疇。
在具體設(shè)計開始之前，我考慮了這樣幾個問題：
設(shè)計思想應(yīng)該足夠簡單，可以用一個詞或一句話表述清楚，例如，組件化、插件結(jié)構(gòu)、微內(nèi)核等。簡單可以保證目標(biāo)明確，而且有利于思想的統(tǒng)一。
工作成果應(yīng)該長期有效。我們知道，應(yīng)用平臺、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)框架、編程模型、業(yè)務(wù)邏輯等總是處在不斷的變化之中。這些變化有些來自它們自身，有些來自市場的選擇。從大連軟件維護成本的角度來看，可以保證長期有效的工作成果只有設(shè)計思想，具體來說，體現(xiàn)在我們對工作內(nèi)容（代碼）的組織方式上。長期有效的工作成果將成為大連零售會員管理軟件開發(fā)資產(chǎn)的一部分。
工作成果應(yīng)該保持獨立性。獨立性是保證工作成果長期有效的一個必要條件，而且更有利于工作成果的移植?？梢砸浦驳墓ぷ鞒晒哂锌芍赜玫膬r值。
工作成果在演進時應(yīng)該使影響面最小化，換句話說，工作成果應(yīng)該具有良好的可擴展性。糟糕的擴展能力往往表現(xiàn)為牽一發(fā)而動全身，這會大大增加工作成本。
工作內(nèi)容（代碼）的組織方式應(yīng)該有利于軟件開發(fā)團隊工作在一種高效的模式下。什么是高效的工作模式？很簡單，就是一個最小的工作單元（個人或小組）可以工作在依賴關(guān)系最少的環(huán)境下。
