記錄有關(guān)大連軟件開(kāi)發(fā)評(píng)審的執(zhí)行情況。這幾句話沒(méi)有錯(cuò)。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)總是需要一份計(jì)劃，活動(dòng)形式也需要事先規(guī)劃好，結(jié)果也需要記錄一下（否則，要犯同樣的錯(cuò)誤）。有誰(shuí)會(huì)對(duì)此心存疑議呢？可是，當(dāng)看到這些活動(dòng)的“一般性”規(guī)定時(shí)，很多人產(chǎn)生了抵觸情緒。例如，在講到文檔化的規(guī)程時(shí)，CMM上是這樣說(shuō)的：由經(jīng)培訓(xùn)的同行評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)者計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)同行評(píng)審。預(yù)先將評(píng)審材料散發(fā)給評(píng)審者，以便他們能為同行評(píng)審作好充分的準(zhǔn)備。已對(duì)評(píng)審者分派了在同行評(píng)審中的任務(wù)。詳細(xì)說(shuō)明和執(zhí)行用于同行評(píng)審的準(zhǔn)備就緒準(zhǔn)則和完成準(zhǔn)則。使用檢查單，以便以一致的方式確定用于評(píng)審軟件工作產(chǎn)品的準(zhǔn)則。
大連軟件開(kāi)發(fā)評(píng)審中所確定的問(wèn)題，直至它們得到解決。同行評(píng)審的成功完成。包括解決同行評(píng)審中所識(shí)別出的問(wèn)題的返工，被用作為相關(guān)作業(yè)的完成準(zhǔn)則。這些“一般性”規(guī)定涉及了不少文檔和事務(wù)性的工作，例如，評(píng)審材料、檢查單、跟蹤表等。再加上質(zhì)量保證這類如影隨形的活動(dòng)，所以做一次同行評(píng)審似乎非常麻煩。還有更麻煩的。有些辦公軟件開(kāi)發(fā)組織對(duì)同行評(píng)審活動(dòng)是這樣定義的：項(xiàng)目開(kāi)始后，每?jī)商爝M(jìn)行一次同行評(píng)審，并且要提交詳細(xì)的報(bào)告。你會(huì)瘋掉嗎？可是，如果我告訴你，上面的活動(dòng)一樣不做，也是同行評(píng)審，你相信嗎？
在遵循CMM核心思想的前提下，變通是無(wú)限的。CMM的核心思想是：過(guò)程，要事先定義（否則是無(wú)政府主義）；過(guò)程的實(shí)施效果，要不斷驗(yàn)證（可以持續(xù)改進(jìn)）；過(guò)程中的基本活動(dòng)形式，要保證（你不會(huì)排斥同行評(píng)審本身吧？）。假設(shè)，你正在做3個(gè)人月的小項(xiàng)目。你的同行也是做大連軟件開(kāi)發(fā)評(píng)審項(xiàng)目的，就是找個(gè)身邊的同事討論10分鐘（也許你需要和他的團(tuán)隊(duì)打個(gè)招呼）。如果這是最好的形式，把它定義下來(lái)。你得通過(guò)文檔，告訴所有參與此類規(guī)模項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)人員，不要干擾其他人的工作了?？墒?，如果那些和身邊同事的討論沒(méi)有給你帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助，你可能就需要換個(gè)形式了。很顯然，新的形式應(yīng)該替換舊的形式，并定義到組織級(jí)別的過(guò)程中去。
